El primer intento casi siempre falla por lo mismo: migrar todo de golpe sin mapear el proceso real. El camino que sí funciona, por módulos y en paralelo.

En febrero de 2025 nos contactó un distribuidor de materiales eléctricos en León. El director de operaciones me mandó un correo con 47 archivos adjuntos. Todos Excel.
Inventario. Precios. Pedidos. Cartera vencida. Rutas. Comisiones. 47 veces.
Lo peor no eran los archivos. Lo peor es que 6 personas pasaban 3 horas diarias copiando datos de un Excel a otro. A mano. Cada dato se tecleaba al menos dos veces.
Y ya habían intentado migrar. Compraron un ERP enlatado en 2023. Pagaron $380,000 MXN. Lo usaron 4 meses. Lo abandonaron porque "no se adaptaba a cómo trabajamos".
Porque todos intentan el big bang: apagar Excel el viernes y prender el sistema el lunes. Eso no funciona. Nunca ha funcionado.
Le preguntamos al distribuidor: "¿Cuál de estos 47 procesos te duele más?"
Respuesta inmediata: pedidos. Cada pedido pasaba por 4 Excels y tardaba 45 minutos. Con errores el 23% de las veces.
Construimos UN sistema. Solo pedidos. En 4 semanas. Lo conectamos con su Excel de inventario vía importación automática. El equipo siguió usando Excel para todo lo demás.
Resultado en 30 días:
Pero lo más importante: el equipo confió en el sistema. Porque funcionaba mejor que Excel para esa tarea. Y cuando eso pasa, ellos mismos piden migrar el siguiente proceso.
El alcance y el presupuesto de cada módulo se dimensionan contigo según el tamaño de tu operación: primero el proceso que más duele y de ahí se crece. La sesión de diagnóstico no cuesta nada, y de ahí sale un presupuesto cerrado antes de escribir la primera línea. Compara eso con comprar un ERP entero para no usarlo.
Si tienes una pila de Excels que ya se salió de control, podemos platicar. Sesión de diagnóstico de 60 minutos, sin costo. Sin presión, sin ERP que no vas a usar.
Guía completa: este artículo forma parte de Software a la medida para empresas en México: la guía completa, donde ordenamos todas las decisiones de este tema en el orden en que conviene tomarlas.
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Armando Cortés forma parte del equipo de SCRAM Consulting, integradora B2B de soluciones IT empresariales con presencia en México y Estados Unidos desde 1997, y partner de Google en Cloud, Workspace y Maps. Acompaña a empresas mid-market mexicanas en proyectos de infraestructura, ciberseguridad, hardware industrial, soporte 24/7 e integración de IA aplicada al stack operativo del negocio.
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